Comment évaluer l'évolution des plans stratégiques ? Quelles informations à mettre en exergue pour alerter sur d'éventuels écarts ? Quels données de contexte d'usages électriques permettent d'éclairer des choix stratégiques ?

En amont de la réalisation du dashboard, une suite d'ateliers de co-conception, pilotés par WeDoData, pour identifier les besoins et les cas d'usages des membres du Comité Exécutif. 

Deux directions ont émergées :

Chaque indicateur clé de suivi interne a fait l'objet de réflexion quant à la meilleure manière de le représenter. Mais au-delà du choix du graphique, des fonctionnalités pour une meilleure prise de décision : code couleur pour comparer réel et cible, des lignes de seuils pour alerter sur les dépassements, des modifications d'unité pour aborder le sujet sous plusieurs angles... 

De la production d'électricité aux modes de consommation, un éventail d'une dizaine d'indicateurs clés prospectifs éclairent la prise de décision et les arbitrages actuels.

Plusieurs enjeux clés entourent un tel projet : un haut niveau de sécurité, une facilité de connexion, des “small datas” (le propre de tableau synthétique, fruit du travail des différents département reportant au Comité Exécutif) qui évoluent régulièrement.

Ces éléments sont pris en compte dans l'architecture du projet : une synchronisation de la connexion avec les l'annuaire de RTE (pour une connexion automatique) et des tableurs Excel pour mettre à jour les données.